Jorge Luis Leyva Kong

El objetivo del curso es que los alumnos puedan:

1. Aprender a crear hojas de cálculo flexibles y fácilmente reutilizables, para ahorrar tiempo y reducir los errores.
2. Desarrollaran la capacidad de razonar y planificar la estructura de las hojas de cálculo en función de objetivos propuestos.
3. Solucionaran los problemas y necesidades de información financiera, mediante soluciones eficientes mediante hojas de cálculo, empleando eficientemente las herramientas y funciones que proporciona Excel

** El correcto tratamiento en una hoja de cálculo de la información generada en el desarrollo de la actividad de la empresa, puede ayudar a los controllers en la realización de las siguientes tareas:

1. Confección de presupuestos y su seguimiento (base cero, flexible...), ayudando a medir las desviaciones que se producen en los presupuestos y definiendo las medidas correctoras que encaminen a la organización al cumplimiento de sus objetivos.
2. Servir de base para diseñar y manejar diferentes modelos financieros, utilizando formatos condicionales, representaciones gráficas, definiendo diferentes escenarios y realizando análisis de sensibilidad.
3. Presentación de informes ad hoc, es decir informes específicamente elaborados para resolver un problema o con una finalidad precisa y, por lo tanto, no generalizables ni utilizables para otros propósitos. En la realización y supervisión de estos estudios especiales, se debe asegurar el adecuado análisis de las decisiones estratégicas de la empresa y, en particular, las referidas a nuevas inversiones.
4. Elaboración de cuadros de amortización de préstamos, cancelación parcial de deudas y cálculo de TAE y coste efectivo.
5. Preparación de un balance y la cuenta de resultados previsionales.
6. Elaboración y seguimiento de presupuestos de tesorería, definiendo las previsiones de cobros y 7. pagos, las necesidades de financiación y la disposición de líneas de crédito.
8. Analizar proyectos de inversión. Excel ayuda a simplificar y mecanizar las decisiones sobre valoración de proyectos de inversión, facilitando las mediciones de rentabilidad (VAN y TIR), liquidez, simulaciones, análisis de sensibilidad, etc.
9. Definición de cuadros de mando. El cuadro de mando integral (CMI) ayuda a los directivos de las empresas y controllers a controlar la actividad empresarial, monitorizando el seguimiento de los objetivos definidos en el plan estratégico, tanto a nivel general, como de las diferentes áreas, secciones o unidades, utilizando para ello indicadores que permiten detectar y actuar sobre las desviaciones.
10. Definición de modelos de reporting automáticos, utilizando para ello tablas dinámicas.
Medición del impacto de los resultados, dentro del ámbito del control del patrimonio y aseguramiento del valor de la empresa.
11. Elaboración de sistemas de información y de alertas para descubrir riesgos potenciales del negocio y poder anticiparse a cualquier situación.
Obtención, interpretación y control por ratios.

El curso eta comprendido en 3 niveles, Básico, Intermedio y Avanzado, por lo que tiene una duración de 30 horas cada nivel

No dejes pasar esta oportunidad de ser un experto en Excel gestión Empresarial